Школа инвестиционных менторов
Данное обучение – один из результатов проекта Bringing Together, разработанное специалистами и экспертами проектной команды.
Содержание обучения:
Образовательный курс приведет к пониманию процессов управления международными проектами, инвестиционного проектирования, акселерации инвестиционных и инновационных проектов, формирования проектных команд.
Отдельное внимание будет уделено вопросам подготовки бизнес-планов для получения инвестиций и для акселерационных программ, оценке инвестиционной привлекательности проектов и идей.
Особо будут рассмотрены современные цифровые сервисы как инструменты содействия развитию инвестиционной деятельности.
В курсе содержатся примеры лучших практик проектов российских и финских компаний в приграничных регионах.
Обучающиеся ознакомятся с современными инструментами государственной поддержки инвестиционной деятельности в России и в Финляндии.
Целевая аудитория:
Курс рассчитан на руководителей, менеджеров проектов, бизнес-консультантов, стартаперов, желающих развить и углубить свои знания и навыки в инвестиционной и инновационной сферах и в области приграничного и международного сотрудничества, чтобы увидеть инвестиционные процессы с различных сторон и найти новые возможности для приложения усилий и профессиональной реализации.
Цель обучения:
- получить компетенции в сфере организации, сопровождения и ускорения развития российско-финских бизнес проектов;
- научиться применять ключевые инструменты бизнес-планирования и менторинга;
- получить компетенции по использованию современных цифровых инструментов при организации и продвижении идей и проектов;
- получить компетенции в сфере управления развитием команд инновационных стартапов, организации акселерационных треков;
- уметь пользоваться сервисами Платформы «Объединяя», разработанными в рамках проекта.
Терминология
Инвестиционный проект – потенциально прибыльный обоснованный бизнес-планом проект, требующий привлечения сторонних инвестиций.
Венчурный (инновационный) проект – высокорискованный инвестиционный проект по созданию нового продукта или услуги.
Инвестиционный ментор – эксперт, обеспечивающий регулярную организационную и консультационную поддержку проекту, нацеленную на привлечение инвестиций и своевременное и успешное решение поставленных инициаторами проектов задач.
Акселератор – организационная структура (рыночная или корпоративная) или программа, целью которой является организация и профессиональное сопровождение потока проектов, для успешного решения стоящих перед командами проектов задач.
Программа акселерации – включает в себя комплекс обеспечивающих акселерацию образовательных, акселеративных и иных мероприятий (организация партнеров, экспертов, инвесторов), направленная на ускоренное развитие команд и проектов до заданного программой уровня.
Образовательный курс состоит из 18 занятий, которые представлены в виде видеолекций, учебных презентаций, рекомендованной литературы и ресурсов для самостоятельного изучения. В рамках курса также предоставлена возможность ознакомиться с интервью представителей российских и финских компаний, которые расскажут о своем опыте выхода на рынок соседнего государства и условиях ведения бизнеса в России и Финляндии.
Для закрепления пройденного материала после каждого занятия предлагается пройти тест. Положительный результат прохождения теста – получение более 60% правильных ответов. На сдачу теста по каждой теме даётся две попытки. Если за две попытки нужный результат не получен, необходимо пройти все тесты заново. Слушатели, успешно завершившие обучение, получают сертификат о прохождении курса «Управление инвестиционными проектами и их акселерацией в приграничных регионах России и Финляндии».
В случае возникновения технических сложностей при регистрации или отсутствия доступа к Образовательному курсу просим связаться с системным администратором сайта по e-mail: nadinkonstantin@gmail.com.
Программа курса
В лекции представлен обзор двусторонних экономических отношений и перспектив их развития на основе аналитики, которую ведут эксперты Торгового представительства России в Финляндии.
Темы лекции:
- Текущее состояние торгово-экономических отношений
- Основа и перспективы развития несырьевого неэнергетического экспорта
- Новые точки роста в двустороннем сотрудничестве
- Стратегическая программа действий
Инвестиционная деятельность и ее составляющие. Инвестиционный потенциал Санкт-Петербурга. Основные положения Стратегии социально-экономического развития Санкт Петербурга на период до 2035 года. Система исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга, регулирующих инвестиционную деятельность. Федеральные и региональные (Санкт-Петербург) нормативно-правовых актов, регулирующие инвестиционную деятельность. Мер государственной поддержки, оказываемые Правительством Санкт-Петербурга при реализации инвестиционных проектов. Обзор крупнейших инвестиционных проектов, реализованных на территории Санкт-Петербурга за 2019-2020 годы.
Цель лекции: сформировать представление о теоретических и нормативно-правовых основах ведения инвестиционной деятельности в России и Санкт-Петербурге, мерах государственной поддержки инвестиционных проектов.
По показателю «Объем инвестиций в стартапы и растущие компании на душу населения» Финляндия регулярно опережает своих более крупных соседей. Лекция преследует цель дать основное представление об источниках финансирования, существующих в Финляндии для стартапов и растущих компаний, а также более подробно описать основных игроков на рынках государственного и частного финансирования. В конце лекции будут представлены лидирующие отрасли, куда направлялись инвестиции в течение последних нескольких лет.
Условия успеха выхода на международные рынки и роль инструментов поддержки бизнеса. Обзор организаций и инструментов поддержки по обе стороны границы. Использование инструментов поддержки на разных этапах развития бизнеса на примере Бизнес Финланд. Типовые кейсы по использованию инструментов поддержки. Дополнительные возможности финансовой и нефинансовой поддержки. Выводы и рекомендации.
Цель тренингового модуля: дать информацию и практические рекомендации по использованию грантов, субсидий и других инструментов поддержки для международной экспансии малого и среднего бизнеса
Чтобы превратить идею в успешный продукт, нужна поддерживающая их среда. Инновации – это новые процессы, технологии и продукты, успешные кейсы, рыночные и государственные условия. Речь пойдет о том, что такое инновации, как их классифицировать и какие условия необходимо создать, для внедрения инновационных решений.
Информация об отраслевых инсайдах, успешных практиках и эффективных мерах поддержки инновационных компаний и проектов из первых уст от специалиста, который оказывает городу структурное содействие в создании работающей инновационной инфраструктуры.
Структура презентации:
- Что такое инновации
- Виды и категории инноваций
- Виды и категории инновационных компаний
- Стадии инновационных продуктов
- Место Санкт-Петербурга в инновационной карте РФ
- Инфраструктура поддержки инноваций в Санкт-Петербурге и ЛО
- Меры поддержки инноваций
- Нормативная база
- Экосистемный подход к развитию и внедрению инновационных проектов
- Технопарк как ключевой инструмент поддержки инновационного предпринимательства
- Структура Технопарка
- Кейсы поддержки инновационных проектов
Корпоративные культуры. Содержание и виды корпоративных культур. Виды инвесторов. Венчурные инвестиции. Прямые инвестиции. Прямой инвестор – критерии Баффета. Венчурный инвестор – 10х.
Цель лекции: сформировать понимание различий между типами корпоративных культур в части инвестиционного процесса, видами инвесторов и инвестиций.
Понятие национальной культуры. Культурные слои. Особенности национальных ценностей Г. Хофстеде. Характеристики ценностей различных культур. Характеристики финской и русской культур. Кросс-культурный менеджмент. Мультикультурная команда. Российские СМИ о финнах и Финляндии. Финские СМИ о России и русских. Финская деловая культура. Русская деловая культура. Важные нюансы управления кросс-культурными командами.
Лекция дает общие теоретические представления в области культурологии, об особенностях русского и финского менталитетов, чтобы сориентировать слушателей в части применения полученных знаний при проведении переговоров с потенциальными партнерами и текущей деятельности.
Инвестиционный менторинг. Эффекты менторинга. Кто может стать ментором. Компетенции ментора. Особый вид отношений. Менти, фаундеры. Когда нужен менторинг. Гармония интересов менти. Основные задачи ментора. «Бозо». Чем еще может быть полезен. Методы менторинга. Классический цикл финансирования. План менторинга. Сессии: диагностические, еженедельные, экспертные, неформальные, итоговые. Основные ошибки менторинга. Результаты менторинга. Пивот. Оплата услуг ментора.
Цель лекции: сформировать понимание комплекса теоретических аспектов явления «менторинг». Также, в ходе лекции слушатель получает практические рекомендации по выстраиванию отношений с ментором, в том числе, основанные на реальных кейсах.
Вы получите базовое представление о том, как проводить customer development, применять инструменты дизайн мышления для создания решений и продуктов, востребованных клиентом, узнаете про формулу формирования ценностного предложения и типичные ошибки, которые совершают многие при описании своих продуктов и решений. Это позволит вам с меньшим количеством ошибок запускать свой стартап или начать свой путь как менеджера продукта.
Темы лекции:
- Ошибки при определении потребностей клиентов, как одна из ключевых причин провала старт-апов.
- Дизайн-мышление, как инструмент разработки и внедрения востребованных продуктов.
- Customer development – основные инструменты и технологии для создания продуктов и повышения их ценности для клиентов.
- HADI-цикл для проверки гипотез.
- Инструменты и методы разработки креативных идей для новых продуктов.
- Ценностное предложение и product market fit, как ключ к успеху старт-апа.
Вы получите базовое представление о том, как формировать бизнес-модель, работать с метриками и улучшать юнит экономику. Поймете как сделать выбор между бутстреппингом и привлечением инвестиций. Узнаете, что важно инвестору в проекте. Получите структуру презентации для инвестора и подсказки о том, как строить нетворкинг и искать целевых инвесторов. Это позволит вам с меньшим количеством ошибок привлекать инвестиции и улучшать юнит-экономику и бизнес-модель вашего стартапа.
Темы лекции:
- Целеполагание
- Unit-экономика
- Воронка AARRR и ключевые метрики
- Бизнес-моделирование – основные подходы.
- Источники привлечения финансирования. Бутстрэппинг – плюсы и минусы.
- Подготовка к питчу перед инвесторами. Нетворкинг как один из факторов успеха.
- Что важно инвестору в проекте – стэндфордская модель 6 Т.
Команда - что такое "команда", "командная работа". Основные факторы эффективной командной работы, права и обязанности членов команды. Признаки командного и некомандного поведения. Недостатки и преимущества командной работы. Командообразование - условия для формирования успешной команды. Роль лидера. Распределение ролей в команде. Важные аспекты функционирования команды.
Лекция дает общие теоретические знания в части формирования команд для решения конкретных задач (реализации проектов).
Вы получите базовое представление об управлении проектами, поймете какова роль руководителя проекта. Осознаете, почему важно работать со стейкхолдерами и согласовывать приоритеты проекта с ними. Будете понимать, что такое жизненный цикл проекта и критический путь. Узнаете какими областями проекта необходимо управлять и как избегать типовых ошибок в управлении проектом. Получите информацию какие методологические подходы стоит осваивать и где получить об этом дополнительную информацию.
Темы лекции
- Управление проектами – область применения и основные преимущества.
- Отличие проектного и процессного управления.
- Проектный треугольник. Как выбрать главный фокус проекта и определить приоритеты.
- Работа с заинтересованными сторонами проекта.
- Роль руководителя проекта.
- Жизненный цикл проекта.
- Типичные ошибки в управлении проектами и как их предотвратить.
- Обзор основных подходов и стандартов управления проектами.
Востребованность бизнес-планов растет. Они теперь нужны не только самой компании, но и другим заинтересованным сторонам. Однако, являясь дорожной картой в повседневной работе, бизнес-план в первую очередь призван помочь вам вести свое дело. В рамках учебного занятия мы расскажем, как системно и направленно составить свой бизнес-план с использованием конкретных инструментов и шаблонов.
Лекция посвящена работе акселераторов с фокусом на более развитые в России корпоративные акселераторы. В презентации раскрыты задачи, которые решают для себя стартапы и корпорации, как проходит корпоративный акселератор, а также где искать актуальные акселераторы для участия или партнерства в России.
В своей лекции Энрике Монтаньо расскажет о программах акселерации, о том, как среди них выбрать нужную для стартапов, как проходить программу, и чего ожидать после нее.
Организация стартапа – особенно для основателей-новичков – является очень непростым делом. Основатели двигаются наощупь, сталкиваясь со многими неизвестными. Нехватка времени вкупе с нечеткими приоритетами создают целый узел проблем, которые готовы мгновенно потопить молодой стартап, если вовремя не подоспеет поддержка и помощь с навигацией. Инкубаторы и акселераторы обеспечивают поддержку и четкость курса на ранних этапах стартапа, повышая их инвестиционную привлекательность и способствуя развитию компаний.
Вы получите ценные советы и узнаете о том, что есть и чего нет в механизме акселерации. Надеемся, что благодаря Энрике в будущем вы сможете сделать осознанный выбор.
Чеклист на готовность к международному продвижению. Важность миссии, ценности и видения. Storytelling, визуализация и презентационные навыки. Нетворкинг как лучшая маркетинговая инвестиция. Рекомендации по использованию аутсорсинга для маркетинга и продаж. Особенности бизнес-культуры и продвижения в Финляндии. Успешные маркетинговые ходы на первом этапе интернационализации.
Цель тренингового модуля: дать практические рекомендации для малых и средних компаний по международному продвижению продукции и услуг.
Оценка привлекательности проектов – рассмотрение в контексте стоимости. Задачи стоимостного анализа. Институты оценки стоимости. Что представляет собой результат инвестиционной оценки. Трактовки стоимости инвестиционного проекта. Денежный поток – теоретические основы построения. Смысловое содержание ставки дисконтирования. Расчет NPV – теоретические основы. Учет рисков с точки зрения инвестора. Дополнительные показатели для оценки эффективности инвестиционных проектов.
Целью лекции является предоставление слушателю комплексного представления о процессе согласования стоимости инвестиционного проекта с потенциальным инвестором. Основные акценты делаются на применении теоретических инструментов к практическим аспектам деятельности. Материал лекции предназначен для формирования у слушателя понимания правильного позиционирования проекта перед инвестиционным сообществом. Рассматривается ряд теоретических вопросов. Приводятся примеры из практической деятельности, позволяющие лучше закрепить полученные знания. Лекция ориентирована на широкий круг слушателей, не ограниченный наличием профильного экономического образования.
Вы ознакомитесь с основными разделами Инвестиционной базы данных приграничных регионов, которая является частью Цифровой платформы российско-финского приграничного сотрудничества. В базе отражены экономические показатели, описывающие инвестиционный потенциал вовлеченных территорий, местные ограничения и требования, информация о национальных и региональных программах, инструментах и организациях поддержки инвестиций и предпринимательства в Финляндии и России.
Спикеры (эксперты):
Руслан Мусин - основатель онлайн-сервиса синхронного перевода Verspeak
Михаил Шмелёв - основатель, директор AR-Go lab OY
Йорма Патури - Председатель совета директоров Meka Pro OY
Александр Хромов - Генеральный директор МБНПК "Цитомед", Председатель совета акционеров Cytomed OY
Содержание интервью:
Интервью содержит 4 успешных кейса по выходу российского бизнеса на рынок Финляндии и финского бизнеса на рынок России.
Спикеры расскажут о том:
- как начинался их бизнес;
- почему было принято решение выходить за пределы своей страны;
- какую поддержку может получить бизнес в России и Финляндии;
- с какими особенностями местного законодательства, деловых обычаев и менталитета они столкнулись;
- как зарегистрировать бизнес, открыть счет в банке, построить производственный комплекс.
Интервью направлено на формирование у слушателя понимания различий между деловой средой в России и Финляндии, возможностей и рисков при выходе на рынок соседнего государства.